‘실행’이 핵심 디에이인포메이션의 조직력 향상 가속화 전략

디에이인포메이션이 빠르게 변화하는 인공지능 시대에 맞춰 새로운 조직 문화를 만들어가고 있습니다. 실패를 걱정하기보다는 적극적으로 도전하고 실행하는 문화를 회사 전체에 뿌리내리고 있죠.

동아쏘시오그룹 산하 정보기술 전문 회사인 이 기업은 직원들의 전문 능력을 높이고 여러 회사들과 협력 관계를 튼튼히 하여 그룹 전체의 성장을 돕겠다는 목표를 세웠습니다.

회사가 지속적으로 성장하려면 정보기술과 인공지능을 활용한 차별화된 경쟁력 확보가 선택이 아닌 필수라고 판단했습니다. 이를 실현하기 위해 모든 직원이 능력 향상에 집중하고 있습니다.

인공지능 전환 과정에서 가장 중요한 가치는 바로 ‘실행’입니다. 처음부터 완벽한 결과를 만들려고 애쓰기보다는, 현장에서 계속 시도하고 실패를 경험하면서 개선해나가는 과정을 통해 진짜 경쟁력이 생긴다는 생각입니다.

이런 적극적인 방식은 기술 환경이 급속도로 바뀌는 지금, 동아쏘시오그룹이 새로운 사업 기회를 먼저 잡을 수 있는 탄탄한 기반이 될 것으로 기대됩니다.

또 다른 핵심 요소로는 ‘협력’을 꼽았습니다. 회사 내부 팀들 사이의 긴밀한 소통은 물론, 그룹 내 다른 계열사들과 유기적으로 협업하는 체계를 만들수록 더 큰 시너지 효과를 낼 수 있기 때문입니다.

디에이인포메이션은 단순히 시스템을 운영하고 지원하는 역할을 넘어서, 계열사 현장과 함께 호흡하며 실질적인 변화를 만들어내는 주도적인 파트너로 자리잡겠다는 계획입니다.

“디에이인포메이션은 그룹의 변화를 이끄는 조직입니다. 모든 직원이 그룹의 실질적인 변화와 미래 경쟁력을 만들어가는 인공지능 전환 전문가이자 협력 파트너로서 자부심을 가지고 함께 성장해 나가길 바랍니다.”